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科技咨询之成果管理篇
- 2020-10-07-

科技咨询成果管理篇的内容如下:

,完善科技成果转化流程。科技成果只有实现社会经济价值,促进科学技术进步才有实际意义。因此,在实现自主转变的同时,支持的科技成果的推进和交易,不明白的事情及时进行科技咨询在产生经济效益的同时促进行业发展。

第二,规定科技成果的表现形式,制定文件管理流程。科技成果可以根据性质以不同的表现形式表现。企业中最主要的表现形式是知识产权的申请受理和授权,非专利技术也可以表现为学术论文、专业书、技术文件、数据和具有设计的技术文件、过程说明等。认证不同科技成果后,要求技术人员以证书形式提供相应形式的内容文件,企业可以建立科技成果管理数据库,为创新投入方面后续开展的活动提供参考,避免重复开发和资源浪费。

第三,制定鼓励取得具有创新性和实用性的科学技术成果的激励制度。激励机制必须考虑科技成果的多样性和实用性,具有创新价值和实用价值的科技成果都应该激励。因此,不仅要从知识产权的角度考虑制定激励措施,还必须兼顾科技成果的实用性,同时对有价值的科技成果也给予适当的激励,促进科技人员的创新。

以上就是科技咨询成果管理篇的内容介绍。随着经济和技术的迅速发展,市场竞争加剧,越来越多的企业认识到创新才是维持企业持续发展的动力,感谢阅读


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